主动防护网企业如何走出困境

    随着国际国内经济气候的变化，去年以来国内劳动力和原材料成本不断攀升，人民币不断升值，使得我国大多数劳动密集型产业面临巨大的生存和发展压力，主动防护网企业首当其冲。中小主动防护网企业应从以下几个方面着手谋求突破。

   第一，推进企业转型。

   主动防护网企业要发展，必须进行转型升级。具体来说：一，筹集资金，改善生产设备和技术，淘汰落后的设备，以技术改造加快转型。利用设备改造提升传统技术，推进企业走上创新驱动的发展轨道，实现产业转型升级，以应对更大更多样化的市场需求；二，主动防护网企业在新形势下必须增强紧迫感，打造自己的品牌，以品牌战略加快转型。将引进先进技术作为手段，消化、吸收作为关键，自主创造自己的品牌作为目的，不断提高企业生产效率，增加产品附加值，实现企业的可持续发展。主动防护网产业基地应该坚定不移地按照“提升一批现有品牌、培育一批潜力品牌、储备一批梯队品牌”的要求，继续大力实施品牌发展战略，不断提高产品技术含量和附加值，形成一批具有市场竞争力的高端产品；三，积极建立研发机构，有条件的主动防护网企业加大科技研发投入，以提高研发加快转型；四，以引进高端人才加快转型，大力引进创新型、领军型、管理型等多层次人才进入主动防护网企业。

   第二，销售和生产部门团队的配合

   企业里面要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型订单还是生产型订单，都有一个订单实现的过程，生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。企业的营销部门接单能力再强，没有生产部门的配合，单接来又有什么用？反之，生产能力再强，没有营销部门接单，拿什么来生产？公司将订单与研发部门进行捆绑挂钩，提升研发部门重实际、重市场的意识，加强各个体系的统一协调性。

   团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队成员紧密联系在一起的纽带。外部供方客户也是团队建设的重要组成部分。要加强供应商的评估和采购下单评估工作，让供方客户参与到需方合同评审中来，建立双方互动关系，实现整个订单流程管控，及时发现其中隐患。

   第三，深入开拓民用的安防市场

   从企业产品的应用对象分析，政府需求，诸如国家要害部门、银行、证券机构、文博单位的安防设施，这些无疑是安防企业力争的目标，但更为广阔的是社会及民众的需求，它涉及百姓安居生活，是安防企业更应努力开拓的大市场。

   从产业发展来看，一旦企业产品涵盖并深入民众生活，这个企业乃至整个产业的发展将前途无量。所以与其说满足市场，不如说满足社会及民众需要，这就要求我们的安防企业下更多的功夫，作更深层次的分析，使自己的产品在竞争中得到更多的市场份额，为企业争得更大的生存空间。

   第四，开展忠诚度计划。

   任何企业的发展壮大都有一个日积月累的过程，只有诚实守信，企业品牌才能深入人心。因此，主动防护网企业应针对自己的品牌做忠诚度计划，让顾客一旦在有主动防护网需求时，不受价格及其它外界因素的影响，坚定选择自己的产品。